作为队长,如果在日常管理工作中不知道自己要做什么、要管什么、要学什么,那是不称职的。
作为队长,我认为你在平时工作中要思考、解决以下问题:
队伍管理,队员们的精气神不足,你如何解决?
队员们的责任心和服务意识不强,你如何解决?
队员们在工作时间玩手机,打瞌睡,脱岗串岗,你如何解决?
巡逻检查不到位,未能发现安全隐患,该咋办?
是否有保安员监守自盗,吃拿卡要?
老弱病残和家庭困难的队员,你为此能做些什么?
排班加班,你能做到一碗水端平吗?
在处理队员违章违纪行为的时候,能做到一视同仁吗?
当有队员质疑你的工作,你是选择公报私仇?还是自我反省?
客户单位领导提出的要求,你能逐条逐项落实,检查,并整改到位吗?
当甲方和乙方之间沟通不畅,你能从中斡旋吗?
你如何让甲方乙方都对你所管理的队伍放心满意呢?
你如何能保住现有的甲方,并且能顺利签下下一年度的劳务合同呢?
其途漫漫,且行且耕耘! |